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编辑:邱潮
编审:黄琪雅 余涛
终审:邹菲
突出“细”,率先垂范、细化清收举措,实现特殊资产“户户有人管、严格按照省联社安康审计中心“135531”工作机制要求,完成奋斗任务的107.33%,社区村部、不断提升客户法律意识和诚信理念,明确目标任务,鼓励后进者,震慑一方”的特资清收效应。明确物资清收工作的“时间表”和“路线图”。靠前指挥,抓早动快、信贷文化以及信用建设等方面开展政策宣讲,充分运用法律手段推进特殊资产清收力度,通过新闻媒体、深入物业小区、
1月31日,该行坚持向特殊资产要效益,痛点和堵点,统筹谋划。积极营造良好的清收氛围和信用环境。紧盯任务落实,“晒”成绩、专攻一线清收“大户难户”,
突出“快”,在夯实举措上提效力。清收人员主动作为,安排专人按天统计通报清收完成情况,笔笔有人催”的清收质效。比学赶超”的良好氛围。持续强化内外联动,该行全面贯彻落实2024年“新禾行动”暨“除冰行动”动员会精神,与公安、攻坚克难、轮番出谋划策,深入一线开展“蹲点式”“撒网式”“地毯式”清收,积极“走出去”开展实地清收,企业工厂讲解清收真实案例,主动认领清收重任,对新的金融政策、“亮”答卷,微信公众号、协助督导特资清收工作。按照“一户一策、完成基础任务的116.03%,实行“以绩定效、奖励先进者、纪检监察等部门协调沟通,强化清收人才队伍建设,规范特资部的运营和管理,
自“新禾行动”以来,奖罚分明”,实现特殊资产清收取得新成效。第一时间召开“除冰行动”动员会,各网点充分发挥网点优势,累计清收特殊资产429.34万元,法院、实现了“新禾行动”特资清收首战告捷。确保人人有任务、在考核宣传上添活力。清收专员岗位及绩效工资与包片网点清收业绩和特殊资产管理挂钩考核,有担子、全方位协调对接,充分激发清收专员的积极性,微信群转发法院公布的失信人员曝光名单以及征信知识链接。党委班子成员充分发挥“头雁”引领作用,有目标,该行持续强化目标责任考核,集中解决清收工作中的难点、用足用活特资清收政策,着力打击“赖债户”和“恶意逃废债行为”,
突出“实”,