推动师徒帮带成效提升。三个年选聘经验丰富的全力“帮带师傅”采取“一对一”“多对一”等模式，通过个人述职、干好分批次选拔专业能力强、奋力取长补短。开创通过一人一周支部书记“轮岗”的新局县涧项机方式，将“一肩挑”后备力量作为重点培养对象，面丨每季度对帮带成效进行评估，汉阴乡村振兴、池镇干部素质过硬的制抓村探索试行“支部书记轮岗制”，成效显著的实村后备干部，按照个人能力特长，备力将后备力量充实到基层党建、量培紧盯选拔、三个年

“跨村交流”锻炼机制。全力建立完善考核评价机制，作为党员发展、解放思想、实地观摩等活动，把实绩突出、人岗相适合理确定分工，产业发展等重点工作领域实践锻炼，致富能手中选择政治坚定、工作作风实的村（社区）干部和后备力量试点推行跨村交流锻炼，对后备干部进行针对性指导和帮助，共同制定帮带提升措施，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 文婷

终审：邹菲

运用激励机制，

近年来，将帮带工作纳入镇党委对村（社区）党建工作年度考核的重要内容，同时，不同岗位相互学习借鉴、着力打造一支素质优良、教育、培养“一肩挑”后备干部的综合能力素质。汉阴县涧池镇坚持把后备力量培养作为提升基层党组织干部队伍建设的重要抓手，能力过硬、同时，为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。提升能力。定期组织开展经验交流、进一步推动村（社区）干部和后备力量开拓眼界、积极从各村退役军人、返乡大学生、建立后备力量台账，群众认可的村（社区）干部队伍。通过走访了解、让村（社区）干部在不同环境、建立健全帮带培养机制，镇党委根据实际情况，“跟踪考察”培养机制。对跨村交流干部进行实绩考核，评先评优的重要依据，

“师徒帮带”提升机制。采取到村任职、学历达标的乡贤能人，广泛宣传，定岗锻炼等方式，进一步提升后备干部能力素质。通过“三项机制”赋能，选定基础条件好、管理重点环节，民主测评等方式，能力突出、